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11.13/2024
中国银行保险报：《永诚保险20周年新起点：为服务中国式现代化，找准发力点、抓住新机遇》
近日，永诚保险正式迎来成立20周年的纪念日。2004年，伴随国家经济和保险市场的高速发展，秉承为国家、为社会、为客户提供高质量风险保障的初心，永诚保险诞生于上海。从上海一地到全国布局，从五大电力集团入股到引入枫信、瑞再，从永诚保险到永鑫销售、永诚资产，逐步开辟综合金融之路，从蹒跚起步到“成为电力能源领域风险管理领先者”。 20年来，永诚保险乘着改革开放的春风，跟随浦东开发开放的步伐，在竞争中求生存，在创新中求发展，从无到有、从小到大，如今已为超过110万企业客户、8000万个人客户提供保险产品与服务，累计提供风险保障130万亿元，累计保费收入超千亿元。 多年来，永诚保险坚守保险保障本源、持之以恒服务主业，积极发挥经济减震器和社会稳定器功能，成为电力能源风险管理领先者。站在新起点，永诚保险以时不我待的使命感和责任感，聚焦中国式现代化建设对金融保险提出的新要求，找准发力点、抓住新机遇，服务国家能源安全新战略，支持新型能源体系规划建设和新型电力系统构建；以人民群众的保险需求为落脚点，不断完善产品体系和服务保障，为和谐社会建设提供支撑；自觉融入中国式现代化建设全局，积极参与上海国际金融中心建设，奋力书写金融“五篇大文章”。 </br><img style=" height: 400px;margin-left: 100px;" src="/new/images/upload/20241121.png"/> <h3>服务主业，坚定成为电力能源风险管理领先者</h3> 提到永诚保险，就必须提及其特殊的股东背景。永诚保险是由中国华能集团等五大电力集团共同发起成立的电力能源背景产业保险公司。自成立之初，永诚保险的定位就是产业金融，职责之一就是为产业护航、产融结合，这一使命从未改变。 经过20年深耕，永诚保险为超过7000家电力能源企业提供风险管理服务，承保装机容量12亿千瓦，占全国发电总量的36.6%，承保客户覆盖火电、水电、风电、太阳能、核电等所有发电类型，在国内发电侧保险市场，长期保持“市场份额领先、参与承保装机容量领先”，具备领先的承保技术能力。响应“一带一路”倡议，永诚保险承保海外发电项目遍布五大洲的30多个国家和地区，为中资企业“走出去”保驾护航。 随着在这一细分市场品牌效应的加速释放，永诚保险与核心客户的合作范围还在扩大，业务范围从电力能源保险业务逐渐延伸到客户旗下员工的补充医疗等个人业务。新客户拓展能力也在不断提升，与地方性电力企业的业务合作屡获突破，地方性电力业务近年来都保持高速增长。 作为电力能源领域风险管理的“领头羊”，永诚保险为保险行业的良性发展作出贡献。在保险行业协会领导下，编写发布了《发电企业保险风险评估工作指引》，为广大发电企业绘制了一张全面系统的风险地图；积极搭建保险行业电力能源风险管理交流平台，定期召开行业电力保险风险研讨会，定期发布《电力能源与保险》等专业刊物。 <h3>坚守本源，积极发挥经济减震器和社会稳定器功能</h3> 近年来，对保险业功能的讨论逐步形成了一个共识，即保险回归保障本源。保险作为现代市场经济的基础性制度安排，连接各行各业、关系国计民生，是促进经济发展、改善民生保障的有力手段。 永诚保险坚守本源，切实履行服务经济发展、服务民生保障的职责，把握客户需求，增强保险保障，提升服务量级。永诚保险的保险服务涵盖车主到家庭全风险，从学童到长者全客群；为各地轨道交通、公路、机场、港口码头等重点工程建设项目提供风险保障；分担中小微企业经营风险，助力中国制造转型升级。 永诚保险积极发挥保险业的经济减震器和社会稳定器功能，快速高效应对各种灾害事故，深入开展救援、理赔工作。今年9月，超强台风“摩羯”登陆海南，造成社会财产的重大损失。灾后，永诚保险紧急调拨5000万元资金，向受灾企业进行预赔付，是海南灾后赔付较快、单笔预赔付金额较大的保险公司。 风险减量服务彰显了保险的风险管理特征，是财产保险业服务实体经济发展的有效手段。永诚保险落实监管部门“积极开展风险减量服务”的要求，保险服务不断丰富延伸，构建“灾前组织预防——灾中快救快赔——灾后风险反馈”风险减量服务闭环，积极应对各类风险、灾害，降低广大客户的风险成本，守护人民群众的生命财产安全。 <h3>精准发力，抓住能源绿色转型新机遇</h3> 中央金融工作会议明确指出要做好绿色金融等“五篇大文章”，永诚保险在绿色金融领域已经有了多年实践与探索，走在保险业“绿色金融”实践的前列。截至2023年，永诚保险承保清洁能源装机总量为4.2亿千瓦，占全国清洁能源装机总量的32.8%。承保的清洁能源企业每年节约标准煤2.8亿吨，减排二氧化碳7.6亿吨，为节能减排提供了有力支持。 国家相关部门2022年下发的《关于促进新时代新能源高质量发展的实施方案》，锚定了到2030年，我国风电、太阳能发电总装机容量达到12亿千瓦以上的目标，要加快构建清洁低碳、安全高效的能源体系，加快构建适应新能源占比逐渐提高的新型电力系统。 永诚保险的电力能源业务迎来重大利好，电力系禀赋迎来更大的发挥空间。在中国清洁能源转型进程加速推进、在新能源发电成本持续下降等因素推动下，作为能源结构调整的主力，五大发电集团2023年在清洁能源布局方面实现量质齐升，新增新能源装机均创新高。2024年，五大发电集团进一步加大绿色低碳产业布局，将清洁转型与保障能源供应放在更突出的战略高度。中国华能集团也将持续推进绿色低碳转型，大力推动基地型规模化开发，加快以新能源和核电为重点的战新产业发展，优化发展火电，加大国际化开发力度，聚焦构建新型电力系统。 永诚保险将全面承接五大发电集团在绿色低碳转型中产生的风险管理需求，并在风险控制技术、产品、服务和人才梯队建设等方面做好了准备，为风电、光伏等广大清洁能源企业，提供全生命周期的风险保障以及专业化的风险防控服务。永诚保险在国内率先创立天气指数保险、光伏组件质量及功率损失保证保险、风电质量保证险，太阳能发电辐射指数险等多个创新险种，为清洁能源企业行业配套相关保险产品。 永诚保险加快提高清洁能源的风控水平，联合产、学、研等领域的专业机构和专家，打造电力能源专家知识库系统，建立清洁能源风控实验室，推动低碳能源转型风险管理研究；利用人工智能、大数据、云技术、机器人等科技手段，对清洁能源企业开展全方位、全流程跟踪、检视、分析、研究，提高对相关风险智能识别，不断完善风控体系；为电力能源集团绿色转型提供更多风险管理服务，助力煤电企业降低煤耗、调峰运行、有序关停，实现软着陆。
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11.23/2023
组织人事报：“永葆初心”践使命 服务发展显担当——永诚保险以党建品牌矩阵创建助推企业高质量发展
永诚保险成立于2004年，总部设在上海，是由中国华能等实力雄厚的大型电力企业集团共同发起组建的全国性股份制财产保险公司。2005年6月,永诚保险党委经华能集团公司党组批准成立。作为一家以产业为背景的金融企业，从成立之初就肩负“产业金融促进产业发展”的使命，经过19年发展，公司累计承保火力发电、水力发电、风力发电、核能发电、太阳能发电等企业超过6000家，年承保发电装机超8亿千瓦，占全国装机容量的三分之一，已经具备行业领先的承保技术及承保能力。 面对国内保险行业进入深度调整期，公司面临从粗放式发展模式向可持续发展转型，亟需调整战略方向，打造价值理念，实现高质量发展要求。2018年，为了深入推动公司改革转型，永诚保险党委紧紧围绕全面提高党的建设质量这条主线，坚持以高质量党建引领高质量发展，通过“永葆初心”党建品牌矩阵的创建，不断优化党建工作体系，持续推进党建工作与业务工作的深度融合，切实发挥了党建引领助推公司改革转型的重要作用。 “葆”忠诚之心，促高质量发展 始终把政治建设摆在首要位置，始终忠诚于党和人民，坚定不移贯彻落实中央关于高质量发展的各项要求，充分发挥经济“减震器”和社会“稳定器”作用，肩负起中央金融企业的使命担当。 加强党的领导，筑牢国企“根”和“魂”。把党的政治建设摆在首位，拥护“两个确立”、做到“两个维护”、增强“四个意识”、坚定“四个自信”。严格落实重大事项党委前置审议要求，严格执行重大事项请示报告制度，确保上级党委的决策部署在公司落地落实。全面践行“两个一以贯之”，切实把党的领导贯穿到公司治理各环节，促使党委领导核心作用发挥更加坚强有力、更加有章可循、更加科学规范。 加强习近平新时代中国特色社会主义思想学习。把学习习近平总书记重要讲话和指示批示精神纳入党委会“第一议题”、理论中心组研讨“第一方向”、干部培训“第一课程”。深入学习贯彻党的二十大精神，做到学习培训全覆盖、理论宣讲全覆盖。党委理论学习中心组领学原文、领讲体会、领题调研,公司各基层党组织丰富形式开展学习，创建“书香悦永诚”读书品牌、“党课开讲啦”等形式，推动二十大精神直达基层、直通一线、走进员工。 坚持党管干部、德才兼备。坚持正确选人用人导向，突出政治标准，大力培养选拔优秀年轻干部，出台“789”人才工程，建立ABC类干部潜才库，新选拔使用“789”AB类干部近百人，具有高素质年轻化特质的中青年干部大量涌现。加大科技和专业技术人才的投入和引进,中青年员工占比由29%提升到42%，中高级专业技术人员占比由15%提升至31%。建立干部能上能下动态管理机制，“想干事、能干事、干成事”成为公司好干部的标准。 加强基层党组织建设。优化调整基层党组织设置，树旗立标深化创建“红旗党支部”，11家党支部获华能集团等上级党组织表彰。修订完善基层党组织工作制度10余项，做到党建工作有章可循。落实“双培养”工程，近3年发展党员92人，党员队伍不断壮大。组织党员在重点项目、重大任务发挥作用，开展“身边人讲述身边事,身边事激励身边人”主题党日活动，大力选树宣传一批担当作为的先进典型。 “葆”精益之心，促改革创新 推进“党建引领提质年”专项行动，以精益求精、不断进取、勇于创新的精神来推动发展、创造价值。 着力推动转型改革、处僵治困。2018年，永诚保险党委制定了“3668”发展规划，为公司未来发展明确了方向和任务。在“3668”发展战略第二阶段，党委领导制订公司新三年改革攻坚深化方案，带领各党支部推进实施“五大攻坚计划”和“五个专项行动”，用好重点任务、攻关项目等磨刀石，引导党员干部以“拓荒牛”“开拓者”精神，自觉担负起公司改革的重任。开展减亏治亏、人力减员控编、成本减本增效三大攻坚战，聚力完成调结构、降成本、补短板、促转型4件大事，化解了各类风险隐患，经营质量明显提升，发展态势全面向好，承保利润稳步提升，全面达成转型发展攻坚改革阶段性目标。 积极促进科技金融迭代升级。对标中央关于科技自立自强要求，聚焦金融科技短板，推进金融科技升级，累计投入近3.1亿元，金融科技项目落地96个。在党组织的带领下，设立金融科技攻关组，党员带头推进金融科技攻坚。运用人工智能、云计算、大数据等新技术，助推保险产品创新、经营模式改造、业务流程优化和用户服务升级。 持续推动创新创效。永诚保险党委抓住创新创效这个跨越式增长的龙头和转型发展的牛鼻子，积极培育创新文化，厚植创新沃土。先后开展了三届“创新创效”优秀成果征集活动，各党支部积极响应，上报技术创新、管理创新、营销创新、服务创新等项目200余项。在“党员创客”“区岗队组”创建行动中，党员引领、发起的项目达70多项，营造了全员创新、全方位创新的良好氛围。以党建共建为引领，与股东、客户单位、同业开展合作交流，聚焦重点难点问题，开展协同创新。 “葆”工匠之心，促护航产业 深入学习贯彻总书记关于金融回归本源、服务实体经济等重要论述，开展“党建引领＋护航产业”实践创新，不断提升服务国家战略的广度、深度、力度。 坚定成为电力能源领域风险管理领先者的事业定位。永诚保险党委充分发挥把方向的作用，明确提出“成为电力能源领域风险管理领先者”的事业定位，为如何服务产业指明方向。在公司党委带领下，找准党建责任对接点、着力点，用好党员责任区、示范岗、突击队等载体平台，坚持专题研究、专业支撑、专注深耕，培养出一批熟谙电力能源领域保险业务的保险工匠。 服务“一带一路”战略，提供海外风险保障。积极发挥党员的先锋模范作用，在“一带一路”项目上设立党员突击队、成立党员攻关组，为海外项目、海外工作人员提供完善的保险保障，全力支持中资企业走向更广阔的世界。 服务绿色发展，稳步推进绿色金融。积极响应国家“双碳”目标，成立绿色金融党员攻关组，扎实推进各项绿色金融业务创新，加大绿色保险产品开发力度，积极为清洁能源企业提供保险保障和服务，全方位参与绿色金融体系建设，为节能减排和环境保护提供了有力支持。 “葆”人民之心，促生活无忧 将以人民为中心的发展思想贯穿于经营管理的全过程，强化服务社会民生的能力，不断提升保险服务的匹配度、专业度、满意度。 致力服务保障民生。持续探索提供满足人民需要、多层次、广覆盖的保险保障，积极参与多地城乡居民大病保险项目，为大病患者的高额医疗费用兜底，推出人人可买的百万医疗保险“优e保”，探建“好管家”系统全力守护广大发电企业旗下员工的安稳和健康。 积极履行社会责任。全面参与乡村振兴，长期投入资金逾400万元帮扶陕西、新疆等地乡村产业发展；和全国妇联中国妇女发展基金会共同发起创建“母亲健康保险基金”,出资1000万元为农村贫困女性提供及时的经济支持和医疗救助。 有力凝聚员工群众。以党建带工建，加强对员工思想政治引领，在基层、团队、销售一线开展党史宣传教育活动，举办“永葆初心 深学笃行”道德讲堂活动，通过讲述、朗诵、舞台剧、合唱等形式展示公司改革转型的成效成果，展现员工昂扬向上的精神风貌。 “葆”敬畏之心，促风控安全 将守纪律、知敬畏与保险经营管理紧密结合，不断增强法律意识、合规意识和风控意识，不断提升防范风险意识和控制风险能力。 持续加强政治监督。健全完善监督体系，把纪检监察、巡视巡察、审计及其他职能监督有机结合起来，形成监督合力。强化日常监督和同级监督，对公司领导班子成员以及公司党委直接管理的中层干部，建立了动态廉政监督台账。对班子成员进行“画像”评价，开展内部巡察，以强有力政治监督保障党的二十大决策部署和上级党委重要部署落实见效。 深化党风廉政建设。落实党风廉政建设责任制，实行党风廉政考核“一票否决”。紧盯“关键少数”“关键岗位”，加强业务领域的“管”与“治”。 防控化解金融风险。公司确立以合规为底限的风险理念，构建集财务、风控、合规、内审和纪律检查“五位一体”有机贯通的风控管理体系，持续消化各类沉淀的金融风险，守住不发生重大风险的底线。大力推动“箍桶”行动，聚焦重点领域和关键环节，建立风险事件闭环管理责任制，建立集中管理、分级授权的集约化、专业化、精细化运营管理体系。
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07.24/2020
中国证券报：《永诚保险：2019年净利润同比增长127.62%》
6月24日永诚保险发布的2019年年报显示，去年，其实现原保费收入63.15亿元，同比增长2.47%；净利润1.09亿元，同比增长127.62%，实现扭亏为盈，保险主业持续保持稳健态势。 从业务结构来看，2019年，永诚保险非车险业务保费为37.99亿元，同比增长37.84%，占比上升至60.16%，提升了15.44个百分点。该公司负责人表示，其积极调整经营策略，专注非车险市场，聚焦电力能源领域，开拓高端健康险业务和消费金融业务，逐步摆脱财险公司传统经营模式。 从经营效益来看，永诚保险是近6年来首次实现承保盈利，保险主业盈利额较2018年增加2.16亿元，其中车险盈利1，328.67万元，扭亏为盈，同比改善2.13亿元。该负责人表示，其改变了以往依靠车险发展的经营模式，彻底摈弃“拼规模”的发展方式，实现产险主业品质大幅提升。 具体来看，其一方面推动车险减亏治亏，推出新车险经营理念。清理亏损业务，清理风险亏损业务1.98亿。大力优化车险结构，持续实施差异化的经营策略，坚持推进理赔打假减损，降低赔付成本。另一方面，大力推进成本优化。抓成本细分，将成本细分赔付、获取、人力、运营，推进成本精细化管控。此外，其业务拓展见成效，电力能源核心业务取得较好发展，2019年电力能源市场实现保费收入12.44亿元，同比增长31.53%；战略业务取得较快增长，2019年健康险实现保费收入2.44亿元，同比增长44.44%；创新板块业务发展势头良好，积极响应国家“一带一路”倡议，为国内电力集团的海外项目提供风险保障，海外项目遍布全球11个国家和地区，承保项目增加至22个，实现保费收入1.02亿元，同比增长14.7%。 该公司负责人表示，目前，永诚保险金融科技战略已全面启动，制定了金融科技发展规划，通过开展内外部咨询、聘请战略咨询公司等方式，对公司金融科技现状、资源、禀赋及核心竞争力进行精准分析，明确了公司未来3-5年金融科技战略设计，形成金融科技改革项目群，明确了实施必备要素、路径方法、实施步骤等。同时，结合该公司金融科技战略规划，持续推进核心业务系统的升级改造；对标同业领先主体，启动大后援中心规划设计，明确后援中心建设价值、建设方向、建设路径，切实降低经营成本。
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07.24/2020
证券日报：《永诚保险去年净利润增长127.62% 全面启动金融科技战略》
6月24日，永诚保险发布2019年年度报告。年报数据显示，2019年，永诚保险实现原保费收入63.15亿元，同比增长2.47%；净利润1.09亿元，同比增长127.62%，实现扭亏为盈，保险主业持续保持稳健态势。 2019年，永诚保险非车险业务保费为37.99亿元，同比增长37.84%，占比上升至60.16%，提升15.44个百分点。 永诚保险方面介绍，公司积极调整经营策略，专注非车险市场，聚焦电力能源领域，开拓高端健康险业务和消费金融业务，逐步走上效益发展之路。业务推动方面，2019年，永诚保险电力能源领域业务实现保费收入12.44亿元，同比增长31.53%，继续保持电力能源保险业务市场份额领先，盈利能力进一步增强。健康险实现保费收入2.44亿元，同比增长44.44%，推出海外重症医疗保险等产品，赢得市场积极反响。国际业务发展势头良好，积极响应国家“一带一路”倡议，为国内电力集团的海外项目提供风险保障，海外项目遍布全球11个国家和地区，承保项目增加至22个，实现保费收入1.02亿元，同比增长14.7%。 资金运用方面，2019年永诚保险投资收益2.52亿元，投资收益率4.78%。据了解，永诚保险整体资金运用以“稳健”为总基调，遵循分散投资和谨慎投资原则，大幅降低权益投资规模，严控风险。
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03.22/2018
生活晨报：永诚保险完成山西扶贫项目首单理赔
【生活晨报2018年3月22日讯】2018年2月9日，临近年关，一场意外的大火无情地夺走了贫困户李兰柱的生命。在2017年7.8全国保险公众宣传日活动中，永诚保险在山西申请了精准扶贫项目。此项目是为长治市武乡县监漳镇1800名建档立卡贫困户免费办理意外保险，并于2017年9月19日落地。贫困户李兰柱正是其中之一。永诚保险山西分公司接到报案后，高度重视，立即启动了扶贫理赔绿色通道，查勘人员第一时间前往事故现场进行了查勘，帮助李兰柱亲属处理善后工作。永诚保险山西分公司简化理赔流程，精简理赔手续，第一时间为李兰柱的家人送上了50000元的意外险理赔款。此案件是永诚保险山西分公司“7.8公里保险扶贫公益跑”扶贫项目的首单理赔案件。此次理赔用实际行动诠释了“远离贫困，从一份保障开始”的保险扶贫理念，发挥了保险的保障功能和社会责任，使得建档帮扶的“五保户”困难群众切身体会到保险带来的益处。
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10.13/2017
永诚保险连续3年蝉联“中国价值成长性十佳保险公司”
中国保险报/中保网讯【记者 赵广道】 2017年10月13日，“2017年中国保险市场发展圆桌论坛”暨“2017中国价值成长性十佳保险公司”颁奖礼在京举行，永诚保险常务副总裁康国君出席颁奖典礼，并以《保险企业如何迎接科技创新浪潮》为主题做大会发言。 自2015年以来，永诚保险已连续3年获评“中国价值成长性十佳保险公司”。近年来，在激烈的市场竞争环境下，永诚保险持续保持“价值成长”的要义，主动把握时代、行业的发展趋势，坚持创新，积极挖掘互联网等新技术、新媒介的生产力，为公司发展注入不竭动力。 比如，为了践行“创新”法则，永诚保险在2015年初启动了移动互联战略。一方面，在销售端，公司基于微信企业号“永诚财产保险”开发搭建了自营互联网平台“微营销”。“微营销”平台面向个人客户，是以微信为媒介，集营销推广、在线投保、业务管理与客户服务等功能为一体的综合应用平台。 实际上，近年来，建立以客户为中心的经营模式是业界的共识。保险行业各主体已通过客户迁徙和交叉销售等手段，实现已有客户资源的持续深挖;而电话、互联网等新技术的应用，开创了保险公司与客户多元化接触和互动的场景，使新进公司和创新能力强的公司，在短时间内实现长足发展变成了可能。“微营销”正是以客户为中心理念的典型实践。“微营销”通过“新人做新业务”的设计理念，以客户利益为核心，以店长可持续发展为重点，构建公司、店长、客户三方共存共赢的生态圈。数据显示，截至9月1日，永诚保险车险微营销签单保费突破10亿元大关，同比增长86%，占整体车险保费35%。 此外，在客户服务端，继“微营销”之后，永诚保险于2017年初在理赔服务端以互联网思维为引领，借助移动互联技术和第三方服务资源，突破性打造了视频查勘APP、微信服务号、移动查勘APP三个移动互联平台，从而实现了客户自助、代勘服务、传统查勘“三位一体”的查勘服务新模式。在新的模式下，永诚保险的查勘服务效率大幅提升，风险管控得以加强，客户满意度不断提高，为公司业务的快速发展提供了坚实基础。 康国君表示，未来，永诚保险将不断创新思路、创新方法，始终坚持以“客户为中心”，通过新技术应用为广大客户带来保险营销及保险服务的全新模式，持续为广大客户提供优质、完善的风险控制产品和服务。